第一场SAT考试于1926年举行，它改编自第一次世界大战给士兵做的智商测试。早年SAT考试的设计者是普林斯顿大学的心理学家Carl Brigham，他也是优生学运动的支持者。在后来很长一段时间，SAT一直被当成智商测试来看待，College Board甚至对外声称美国高中生没办法备考SAT。

　　这话很快被打脸了。1938年，Stanley Kaplan，一位布鲁克林水管工的儿子，在父母的地下室里开办了SAT补习班。自那以后，Kaplan逐渐成长为了一家数十亿美元的全球考培机构。Kaplan考培机构的出现意味着富人只要肯出钱，教育资源就会向他们的孩子倾斜。有钱人孩子花在SAT补习班的费用可以每小时高达1000美元，赤果果的教育不平等也成了媒体大众指摘的问题。

　　当SAT考试在沿海地区精英学校逐渐占领一席之地，另一种入学考试也开始在美国中部公立大学崛起。1959年，爱荷华州一家名为American College Testing的组织发起了ACT考试，随后被很多大型公立学校引入招生体系。

　　ACT考试的横空出世摆明了就是与SAT对着干。前者旨在衡量学生在高中学到的知识，不像竞争对手那样把竞品包装成智商测试。

　　2012年，ACT考试超越了SAT的市场份额，与14个州的公立高中签订协议，为这些学校的学生提供考试。ACT的营销秘诀很简单，它既是申请大学的考试，同时又满足了联邦政府针对高中生阅读和数学的考试要求。公立高中直接拿ACT来检验学生的阅读和数学能力，帮老师省去了出考题的精力和时间。

　　College Board一看情况不妙，立马请来了曾在麦肯锡咨询公司工作过的David Coleman来担任CEO。Coleman进入组织第一件事就是对SAT进行大刀阔斧的改革。他想让SAT像ACT一样以学科为中心来出题，于是他高薪聘请了ACT教育部门的资深元老级人物Cyndie Schmeiser，再由她挖走ACT的其他核心成员。

　　外界一直在批评SAT只为富人服务。为了提高公司声誉，Coleman很快促成了College Board与硅谷备受欢迎的教育组织可汗学院的合作，开发免费的在线SAT预备课程。

　　他还推出了新SAT，将2400分的SAT减少至1600分。老SAT考到1230分成绩的学生在新SAT能拿1300分，尽管学生的实际能力没变，但从分数值来看更高了，Coleman这波换汤不换药的操作玩得可真溜。

　　Coleman打开了SAT的市场，但SAT并不是最赚钱的业务。精明的College Board看中的其实是你的数据，它每年将考生个人信息(包括种族、性别、宗教信仰、父母教育背景)打包卖给大学和第三方机构。College Board每年光是靠出售学生的数据就赚取了一个多亿美元的收入。

　　另一块赚钱的地方是SAT的手续费，College Board提议在参加考试的十天内将学生的成绩免费发送给四所学校，之后每增加一所大学收取12美元的费用;如果学生赶时间送分，则每笔订单追加31美元的收费;如果想查看自己回答是否有误，学生必须支付18美元，而更改考试日期又要花上30美元…这些零零总总的费用加起来每年为College Board带来将近4亿美元的收入。

　　今年疫情却让College Board犯了难。春季和秋季考试日期受疫情影响取消，导致150多万学生无法参加考试，福布斯估计College Board的收入损失高达2亿美元。

　　自三月份以来，近500多所大学包括所有藤校都加入了标化选交(Test-Optional)的队伍，一些学校甚至明确表示对有无标化的学生一视同仁。全美SAT考生人数最多的加州也在抛弃SAT，加州系统于5月底宣布2023年将不再考虑SAT成绩。

　　以上就是托普仕小编为大家介绍的“sat什么意思”，更多关于美国留学的相关问题，欢迎咨询托普仕高端留学，来自美国前30名校的专家顾问，给您更专业更权威的留学指导。